Voici la rentrée et plein de projets qui marquent une avancée dans le fonctionnement du réseau en particulier dans l’amélioration du parcours du patient. Le circuit du patient dans le cadre du médecin consultant se met en place, les GET insomnies reprennent, le premier GET pour les apnéiques s’est déroulé avec succès en juillet, prélude au lancement d’un programme régulier et l’EPP est à l’étude suite à l’obtention de l’agrément.

Le Réseau Morphée a été agréé pour l'Evaluation des Pratiques Professionnelles (EPP) par décision du Collège de la Haute Autorité de Santé. Cette démarche s’inscrit naturellement dans le parcours du patient avec pour objectif l’amélioration des pratiques. Les démarches proposées et mises en oeuvre par le Réseau Morphée pour vous permettre de valider votre EPP sont les suivantes :

- Les groupes d’analyse de pratiques entre pairs (« Peer Review ») ou réunion de concertation clinique :
Six à dix médecins se réunissent 6 à 10 fois/an, durant 2 à 3 heures, pour discuter des dossiers anonymisés portant sur le même thème et posant des problèmes particuliers de prise en charge. Un compte-rendu de réunion est rédigé et propose des améliorations de pratiques (protocoles, fiches techniques, recommandations de bonnes pratiques …).
 

- L’audit clinique :
L’audit clinique est une méthode d’évaluation des pratiques par comparaison à des références validées. Sa principale caractéristique est d’appréhender les écarts entre différentes pratiques. Elle revient à comparer une pratique clinique à une démarche optimale exprimée dans des recommandations et traduite dans un référentiel d’évaluation. Le but de cette réflexion n’est pas de mener une expertise médicale mais de définir et d’appliquer des actions menant à une amélioration de la pratique quotidienne.
 

- Le chemin clinique :
Centré autour du patient, le chemin clinique a pour but de décrire, pour une pathologie donnée, tous les éléments du processus de prise en charge en suivant le parcours du patient. Elle repose sur la description d’une prise en charge optimale et efficiente à partir des règles de bonnes pratiques en faisant appel à l’analyse des processus. Elle a pour objectif d’assurer une prise en charge optimale des patients de façon consensuelle sur la base de recommandations et référentiels d’évaluation.
 

Les 2 dernières approches sont faciles à mettre en œuvre dans le cadre du réseau grâce au Dossier Médical Sommeil qui permet au médecin de suivre très facilement les indicateurs choisis, ou de voir si la démarche clinique attendue a été respectée. Les médecins du réseau vont recevoir une lettre d’information les invitant à s’inscrire pour rentrer dans une démarche de validation de leur EPP.

En projet également, la demande d’agrément pour la FMC. Vous savez qu’au niveau formation le réseau est très actif, en particulier en collaborant avec des organismes OGC pour délivrer une formation validante indemnisée qui rencontre un énorme succès. L’objectif est de proposer des formules plus souples aux médecins pour lui permettre de remplir ses obligations conventionnelles tout en restant dans le cadre de sa pratique professionnelle.
 

Nous allons lancer une formation ciblée pour les prestataires de services afin de les aider à améliorer la mise en place et la surveillance des appareils à PPC des patients atteints de syndrome d’apnées du sommeil. Au cours de cette formation nous présenterons le déroulement des GET SAS qui rendront de grands services aux patients ayant des difficultés d’observance avec leur machine.

Tous ces aspects seront développés au cours de l’Assemblée Générale du 6 octobre à laquelle vous êtes conviés. À ce propos, je lance un appel à candidature au conseil d’administration. Si vous avez envie de vous engager pour modifier vos pratiques professionnelles, des propositions d’actions, le souhait de développer certains aspects de la prise en charge des patients souffrant de troubles du sommeil, venez rejoindre l’équipe dirigeante, et apporter des idées nouvelles. Il suffit de vous manifester auprès du secrétariat avant la date de l’AG.